Especialização em
Gestão Empresarial e Performance Corporativa
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A Especialização em Gestão Empresarial e Performance Corporativa foi concebida para atender às exigências de um mercado cada vez mais dinâmico, competitivo e orientado por resultados. O programa integra conhecimentos estratégicos, gerenciais e operacionais, formando profissionais capazes de compreender a empresa de maneira sistêmica e atuar com segurança em contextos de alta complexidade.
Com uma proposta que vai além da teoria tradicional, o curso promove uma visão holística da gestão, conectando áreas essenciais como estratégia, finanças, pessoas, mercado, tecnologia, direito empresarial e sustentabilidade corporativa. Essa abordagem prepara o profissional para tomar decisões assertivas, alinhadas aos objetivos organizacionais e às transformações do ambiente corporativo.
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O curso capacita o profissional a analisar cenários, interpretar dados, avaliar riscos e oportunidades e tomar decisões estratégicas fundamentadas. Essa formação amplia a capacidade de atuação em cargos de liderança, gestão e consultoria, impactando diretamente o desempenho organizacional.
O aluno passa a compreender a empresa de forma integrada, conectando áreas-chave e entendendo como decisões em um setor impactam toda a organização.
A formação desenvolve competências para conduzir equipes, promover ambientes colaborativos e alinhar pessoas à estratégia corporativa.
O curso prepara o profissional para atuar tanto em empresas públicas quanto privadas, com flexibilidade para diferentes modelos de negócio.
A especialização oferece uma formação completa e atualizada, alinhada às necessidades do mercado, elevando seu perfil profissional e suas oportunidades de crescimento.
Conteúdo
Programático
Planejamento Estratégico (20h)
Estudo dos conceitos, modelos, etapas e ferramentas do planejamento estratégico, com ênfase em análise e diagnóstico organizacional.
Mercadologia (30h)
Fundamentos de marketing, comportamento do consumidor, pesquisa e análise de mercado, segmentação, posicionamento e estratégias de produto, preço, distribuição e comunicação.
Empreendedorismo e Gestão da Inovação (20h)
Conceitos de empreendedorismo e inovação, identificação de oportunidades, desenvolvimento de modelos de negócios inovadores e desafios da liderança em ambientes dinâmicos.
Gestão de Projetos (30h)
Fundamentos do PMBOK, ciclo de vida e domínios de desempenho do projeto, metodologias tradicionais e ágeis, com aplicação prática por meio de estudos de caso.
Liderança e Gestão de Pessoas (30h)
Estilos de liderança, trabalho em equipe, recrutamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho, indicadores de RH, qualidade de vida no trabalho e gestão de conflitos.
Gestão Financeira (30h)
Noções de finanças para gestores, matemática financeira, análise de investimentos, fluxo de caixa, avaliação de empresas e relação risco-retorno.
Gestão Integrada de Custos e Orçamentos (30h)
Classificação de custos, métodos de custeio, análise de margem e ponto de equilíbrio, elaboração e controle do orçamento empresarial e relatórios financeiros.
Sustentabilidade Corporativa (20h)
Fundamentos da sustentabilidade nas organizações, gestão de riscos e oportunidades, ferramentas de avaliação e desenvolvimento de modelos de negócios sustentáveis.
Tecnologias Aplicadas à Gestão Empresarial (30h)
Transformação digital, sistemas de informação gerencial, ERP, CRM e SCM, com foco na integração de processos e apoio à tomada de decisão.
Gestão de Processos e Qualidade (30h)
Mapeamento e melhoria de processos, ferramentas da qualidade (PDCA, DMAIC, SIPOC, 5S), fundamentos do Six Sigma e modelagem de processos em BPMN.
Direito Empresarial (20h)
Noções de direito aplicado às empresas, tipos societários, contratos, títulos comerciais, falência, relações trabalhistas e responsabilidades legais.
Gestão do Conhecimento (30h)
Criação, gestão e maturidade do conhecimento organizacional, capital intelectual, capital humano e uso de indicadores de desempenho.
Intervenção nas Organizações (20h)
Diagnóstico organizacional, planejamento e execução de intervenções, técnicas de mudança e análise de estudos de caso aplicados.
Workshop: Interconexões (10h)
Promove a troca de experiências e o networking entre profissionais da área, facilitando a colaboração e a atualização sobre práticas e tendências atuais.
Inteligência Artificial (10h)
Explora o conhecimento e aplicação da Inteligência Artificial, abordando ferramentas e técnicas para aprimorar as práticas.
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A infraestrutura do Centro Universitário FAG foi planejada para oferecer uma experiência acadêmica completa, com conforto, acessibilidade e ambientes que aproximam o estudante da prática desde o início do curso.
O campus reúne 125 mil m² de área construída, com mais de 200 salas de aula, cerca de 100 laboratórios, auditórios e espaços voltados a diferentes áreas do conhecimento. Além disso, conta com biblioteca de 1.500 m², acervo de aproximadamente 28 mil títulos e 70 mil exemplares, e um anfiteatro para 700 pessoas, ampliando as possibilidades de eventos acadêmicos, culturais e institucionais.
Sala Pro-Active RED
Sala Pro-Active RED
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Laboratórios de Informática Big Tech 1 e 2 (9.1 e 9.2)
Sala Pro-Active Meta
Sala StartFAG
Laboratório de Design com iMacs
Laboratórios de Informática
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